O franchising tem se mostrado uma alternativa viável para quem deseja expandir o negócio e consolidar a sua marca. Porém, é preciso ter em mente que essa modalidade de expansão não é garantia de sucesso e que existem erros que podem levar uma rede de franquias à falência.
Confira agora os principais erros e descubra como evitá-los.
- Falta de planejamento: O planejamento é a base para o sucesso de qualquer negócio. No caso das franquias, é importante que a matriz desenvolva um planejamento estratégico bem estruturado e que estabeleça metas claras e objetivas para os franqueados.
- Escolha inadequada dos franqueados: A escolha dos franqueados é um processo delicado e deve ser realizado com cuidado. É importante que a matriz avalie o perfil do candidato, sua capacidade financeira e sua experiência no ramo de atuação da franquia.
- Falta de suporte: A falta de suporte é um dos principais motivos de falência de franquias. A matriz deve estar disponível para orientar os franqueados e fornecer treinamentos, manuais e suporte técnico sempre que necessário.
- Descontrole financeiro: A falta de controle financeiro é um problema que afeta tanto a matriz quanto os franqueados. É importante que a matriz estabeleça um sistema de gestão financeira eficiente e que os franqueados sigam à risca as políticas e procedimentos estabelecidos pela franquia.
- Concorrência desleal: A concorrência desleal pode ser um grande problema para as franquias. É importante que a matriz monitore os concorrentes e adote medidas legais para coibir ações que possam prejudicar a rede.
- Má gestão dos estoques: A má gestão dos estoques pode levar a perdas financeiras significativas para a franquia. É importante que a matriz estabeleça um sistema de controle de estoques eficiente e que os franqueados sigam as diretrizes estabelecidas.
- Ausência de inovação: A ausência de inovação pode levar a franquia à estagnação e, consequentemente, à falência. É importante que a matriz esteja sempre atenta às tendências do mercado e às novas tecnologias e que estimule os franqueados a investir em inovação.
Para evitar que uma rede de franquias entre em falência é necessário planejamento, escolha adequada dos franqueados, suporte eficiente, controle financeiro eficaz, monitoramento da concorrência, gestão adequada dos estoques e incentivo à inovação. A adoção dessas medidas pode garantir o sucesso da franquia e, consequentemente, dos franqueados.